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发布时间:2014-04-09 15:17:49 来源: 点击:61
2014龙门一号精细化管理部门考核
为进一步落实公司精细化品质管理,强力推动“围绕一个目标、狠抓一种作风,打好三个攻坚战”的年度目标,确保龙门一号品质塑造的顺利推进和完成。2014年4月3日到4日由河南天地辉煌置业有限公司龙门一号项目总经理王彦带领,公司精细化管理考核领导小组对营销策划部、工程部、物业公司进行精细化管理三月份例行考核。
精细化管理考核领导小组,由龙门一号项目部各部门主管组成,主要对营销策划部的销售、回款和策划费用进行考核评价;对工程部的工程质量、进度、安全文明施工三方面进行考核;对物业公司的三方维修率、保洁率、治安、社区文化活动等进行目标考核。
在检查考核过程中,考核组成员仔细、认真、负责,部目人员积极配合协助,使得这次检查考核工作取得了预期效果。通过这次检查考核进一步落实了公司全年总进度,对部门员工的工作业绩、能力、态度进行了客观评价,并建立了激励与约束机制,提高工作了绩效,实现了全员目标与公司管理目标的一致性。
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