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秋风送爽、遍地金黄，在这收获的季节里。我们伊川工程部按总公司的战略布署，全体员工齐心协力、努力拼博，按计划要求如期完成任务，具体工作如下：

一、  工程进度方面：

1、  一期工程1配合物业公司在9月底前完成大部分交房和维修跟踪工作，目前已消除业主集中投诉状况。2景观工作依次完成16＃、26＃南北大街，22＃、23＃、27＃、28＃、29＃的样板景观工程其他别墅门前改造项目。3绿化完成草木的补栽、移栽工作基本达到四季常青、三季有花的效果。④暖气方案的确定。

2、  二期工程19-1＃楼主体封顶进入粉刷阶段比原计划提前半个月完成。211＃楼完成三层以下粉刷及屋面保温层。312-2＃完成外墙粉刷。12-3＃12-4＃基本具备初验条件比合同提前一个月。

二、  工程管理方面：

1、  按总公司要求制定控制节点，按期支付工程款。在农忙期间重点把控，落实人员到位情况合理安排施工段；避免农忙人员不足的现象对工程进度的影响。加强监理的考核力度，制定旁站制度完善监理体系；明确监理职责协调甲乙关系；体现三控一协调的作用。

2、  安全管理、文明管理做到发现安全隐患及时通报指正，确保二星工篋无一例安全事故发生。

三、  其他方面

1、北围墙的改造工作。

2、本季度工程部与其它部门完成公司举办的“七夕”活动圆满成功达到预期效果。

3、              伊川—栾川自行车越野赛，跨伊水、越君山；以“挑战自我、再创辉煌”为主题的集体活动。

     回顾上季度的工作总体来讲完成了一项又一项工作内容，但仍存在一些不足之处。

⑴、                                一期工程的维修工作，工程协调不力，整修进度缓慢造成业主的投诉。

⑵、                                室外景观工程方案制定后设计出图慢且不准，变更随意性强。

⑶、                                人员流动性大，工作交接不上，管理出现空档。

针对存在的问题，我们会在下步工作中逐步改正。第四季度工作计划如下：

一、  十月份： 1、12-3＃、12-4＃楼交工验收及备案工作

              2、12-2＃、12-3＃、12-4＃楼的室外工程上下水工程。

              3、11＃楼的内外墙涂料工作。

              4、9-1＃楼外墙贴砖30%。

二、十一月份： 1、暖气锅炉安装到位。

             2、12-2＃、12-3＃、12-4＃楼室外暖气、强、弱电、道路工程。

             3、9-1＃楼内外粉刷结束，外墙砖贴完。

             4、11＃楼竣工验收、室外配套工程结束。

三、十二月份：9-1＃外墙拆除，室外配套完成60%。

在第四季度里，我们工程部的全体人员将会继续努力，把一期工程圆满结束。二期工程尽力往前赶。力争为2006年画上一个圆满的句号。

 

 

                                                                                    伊川  枫丹白露工程部